Leyes N° 18.099 y 18.251

La deuda de su proveedor puede ser su deuda.

Si un tercerizado no le paga a su gente, el reclamo llega a su empresa. La ley le da una salida concreta: controlar mensualmente a sus contratistas y subcontratistas. Nosotros hacemos ese control, lo documentamos y se lo dejamos disponible todo el tiempo.

15 años
en el mercado uruguayo
+900
colaboradores tercerizados
Mensual
frecuencia del control

Su responsabilidad ante un reclamo laboral — Art. 18.251

Sin control mensual documentado

Solidaria

Le pueden reclamar el total de la deuda directamente a usted, sin necesidad de ir primero contra el proveedor.

Con control mensual documentado

Subsidiaria

El reclamo debe agotarse primero contra el proveedor. Su empresa queda en segundo orden, con evidencia del control realizado.

La diferencia entre una y otra no la define un contrato: la define el control efectivamente realizado y documentado cada mes.

Lo que está en juego

El problema no aparece hasta que aparece

Un proveedor que deja de pagar aportes no avisa. El primer aviso suele ser una citación, y para entonces la posición de su empresa ya quedó definida por lo que hizo —o no hizo— en los meses anteriores.

Deudas que no son suyas

Salarios impagos, aportes al BPS y primas del BSE de un tercero pueden terminar reclamándose contra su empresa.

Sin evidencia, sin defensa

En juicio, la diferencia la hace poder probar el control. Si no hay registro documental del seguimiento, no hay respaldo que presentar.

Un trabajo que nadie tiene tiempo de hacer

Pedir, perseguir y revisar documentación de 10, 20 o 50 proveedores todos los meses es una tarea completa. Rara vez sobrevive a la operativa diaria.

Qué verificamos

Diecisiete documentos, todos los meses, proveedor por proveedor

No alcanza con pedirlos: hay que leerlos, cruzarlos y detectar lo que falta o venció. Eso es lo que hace el ejecutivo asignado a su cuenta.

  1. 01Detalle de personal afectado
  2. 02Cédula de identidad del personal afectado
  3. 03Planilla de trabajo
  4. 04Recibos de haberes
  5. 05Comprobantes de pago de haberes según ley de inclusión financiera
  6. 06Historia laboral
  7. 07Altas y bajas de BPS
  8. 08Seguro de accidentes
  9. 09Certificado común DGI
  10. 10Certificado común BPS
  11. 11Certificado común BSE
  12. 12Factura DGI
  13. 13Factura BPS
  14. 14Factura BSE
  15. 15Constancia de pago DGI
  16. 16Constancia de pago BPS
  17. 17Constancia de pago BSE

Además, sus requisitos internos

Sumamos al control cualquier exigencia propia de su operación:

  • Libreta de conducir
  • Seguro de automotores
  • Habilitación de vehículos
  • Carné de salud
  • Técnico prevencionista
  • Entrega de EPP

Y que se pague lo que corresponde

Verificamos que los salarios cumplan los mínimos de cada categoría del consejo de salarios y que se otorguen todos los beneficios allí dispuestos.

Calificación de proveedores

Un color por proveedor. Sin ambigüedad.

Cada mes recibe el estado de todos sus proveedores calificado por color, con el criterio explícito detrás de cada calificación. En treinta segundos sabe con quién tiene un problema.

Verde

Presentó toda la información exigida y esta cumple con los requisitos previstos.

Sin acción requerida

Amarillo

Reiteró faltas menores o incurrió en una falta grave, como certificados de BPS o DGI vencidos.

Seguimiento y reclamo

Rojo

Reiteró faltas graves en más de dos ocasiones, o no entregó documentación en más de dos períodos consecutivos.

Decisión sobre el vínculo

Cómo trabajamos

Un ejecutivo asignado, un ciclo que se repite cada mes

Su equipo no persigue a nadie. El contacto con los proveedores lo hacemos nosotros, de principio a fin.

  1. 01

    Solicitamos

    El ejecutivo asignado contacta a cada proveedor y pide la documentación del período.

  2. 02

    Reclamamos

    Ante demoras, insistimos con reclamos formales y dejamos constancia de cada gestión.

  3. 03

    Analizamos

    Revisamos la documentación recibida, detectamos faltantes e inconsistencias y calificamos.

  4. 04

    Informamos

    Emitimos el informe con conclusiones, pendientes y plan de acción sugerido para regularizar.

Qué recibe

Información disponible todo el tiempo, no solo a fin de mes

El informe mensual es el respaldo formal. El canal de consultas es para el día a día.

Informe mensual por proveedor

En PDF, una vez al mes, con la calificación de cada proveedor y todo el detrás de la calificación.

  • Listado de empleados afectados
  • Documentación verificada y faltantes
  • Irregularidades y observaciones
  • Historial de comentarios y plan de acción

Canal de consultas permanente

Consulte cuando quiera por cualquier proveedor y le respondemos su estado en 24 horas hábiles, sin esperar al cierre del mes.

  • Consulta puntual sobre cualquier proveedor
  • Respuesta en 24 horas hábiles
  • Estado de documentación y faltantes al día
  • Alerta si hay algo en situación de riesgo

Y si llega una demanda, no la enfrenta solo

Brindamos soporte documental para utilizar como defensa y podemos comparecer como testigos para relatar el trabajo de control realizado.

Por qué AGLH

Quince años haciendo tercerización, no solo controlándola

Conocemos el otro lado del mostrador. Somos la empresa nacional líder en outsourcing, especializados en retail, industrias y empresas de servicios: sabemos exactamente qué mira un proveedor cuando le piden documentación, y dónde suele estar el problema.

Servicio boutique

Un ejecutivo asignado que conoce su operación, no un ticket en una mesa de ayuda.

Flexibilidad real

Adaptamos el alcance del control a los requisitos internos propios de su empresa.

Innovación aplicada

Área propia de innovación y desarrollo que incorpora tecnología a los procesos de la consultora.

2009
Año de fundación
+900
Colaboradores tercerizados
Retail
Industrias y servicios: nuestros sectores
100%
Nacional, con equipo en Montevideo

Empecemos por saber cómo está hoy.

Contános cuántos proveedores tercerizados tiene y en qué rubros. Te preparamos una propuesta con el alcance del control ajustado a tu operación.

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